Cabinet de Conseil indépendant - Altaïr Conseil accompagne la prise de décision stratégique, la conduite du changement et la gestion de crise

Altaïr Conseil est un cabinet français totalement indépendant créé en 1992 qui réunit, dans son équipe et au sein d'un réseau de partenaires français et internationaux (Altaïr Conseil est membre d'IMCN, réseau de cabinets de conseil indépendants présents dans 12 pays européens, en Chine et aux Etats-Unis), des experts qui accompagnent les dirigeants et décisionnaires tout au long du processus de prise de décision, depuis l'élaboration de diagnostics et la définition des besoins (cahier des charges) jusqu'à la construction de scénarios cibles d'évolution, l'établissement et le pilotage de plans de déploiement garantissant une mise en oeuvre et une gestion efficientes et sécurisées des nouvelles organisations et projets de changement. Altaïr prépare également hommes et organisations à la gestion de crise et les accompagne en situation de crise.

L'expérience et les expertises que nous avons développées dans des secteurs d'activité diversifiés, banque, assurance, industrie, distribution, infrastructures, services, administrations, santé et social, permettent à nos équipes de proposer et de mettre en oeuvre les démarches, approches et outils méthodologiques les plus adaptés, garantissant à nos clients les meilleures chances de succès dans leurs opérations de transformation et de sécurisation de leur organisation.

Nos clients attendent de nous, bien sûr un niveau d'expertise élevé dans nos domaines de compétence (transformation, gouvernance, risque), mais aussi l'affirmation de valeurs fortes empreintes de professionnalisme, d'engagement, d'intégrité et de confidentialité en regard des données stratégiques souvent traités.

De par notre fonctionnement et les valeurs qui nous animent, le perfectionnement permanent de nos expertises et la forte personnalisation de nos interventions, nos prestations viennent compléter une offre du marché là où d'autres prestataires ne peuvent raisonnablement pas intervenir dans le conseil ou l'aide à la décision stratégique, du fait de leur qualité fréquente de maître d'oeuvre ou bien de leur structure capitalistique et/ou partenariats.
C'est la raison pour laquelle nos clients font souvent appel à nos équipes pour les accompagner dans la réalisation de missions stratégiques : aide à la décision, gestion de budgets, participation au recrutement de compétences clés, gestion des appels d'offre et choix de fournisseurs, cartographie et analyse des risques critiques, mise en place des dispositifs de gestion et communication de crise, exercices et simulation de crise, assistance à la gestion de crise, etc.

Modalités d'intervention

Tous nos consultants ont occupé des fonctions de management dans des entreprises et possèdent plusieurs années de conseil lorsqu'ils intègrent notre cabinet. A côté des prestations de conseil délivrées, chacun d'entre eux développe une expertise dans des activités connexes :

Expertise près les tribunaux : Cour d'appel de Paris, Cour administrative d'appel de Paris
Enseignement en université ou grandes écoles
Publications et Travaux de recherche dans le domaine des stratégies d'organisation et de la gestion des risques.

Notre positionnement

Audit, Expertise et Accompagnement personnalisé de dirigeants et cadres

Vous êtes dirigeant, décisionnaire ou manager d'un centre de responsabilité ou projet et vous recherchez une assistance ponctuelle ou un éclairage sur l'analyse d'une situation complexe pour fonder une décision, atténuer un risque, anticiper ou dénouer une crise, envisager un nouveau projet ou la conduite d'une mission. Nos associés vous accompagnent et mobilisent les expertises nécessaires dans le cadre d'une prestation légère envisageable dans la durée.

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Votre entreprise aborde des projets de transformation essentiels pour le développement et la pérennité de ses activités ou est confrontée à une situation de crise et vous recherchez des ressources et des compétences pour accompagner vos équipes dans la définition et la mise en oeuvre des solutions ou simplement une expertise pour sécuriser les choix opérés et mettre sous contrôle la conduite des opérations ou des projets. Notre connaissance des entreprises oeuvrant dans des secteurs diversifiés mais aussi des collectivités publiques, nos démarches et nos méthodes spécifiques ainsi que notre expérience des processus et projets de transformation, de sécurisation des organisations et de gestion de crise, nous permettent de vous accompagner tout au long des opérations dans le cadre d'une prestation d'audit ou de conseil réalisée au forfait ou en régie.

Assistance au management opérationnel

Vous recherchez une expertise métier, managériale ou fonctionnelle alliant souplesse et confidentialité pour renforcer vos équipes sans alourdir durablement votre structure de coûts. Nous intervenons aux côtés d'une direction ou d'une équipe pour renforcer durant une période convenue les compétences en management opérationnel d'activités, de processus, de projets ou pour vous aider à gérer une situation de crise.

Exemples d'interventions

Découvrez nos offres :

Transformation

Gouvernance

Risques

Pour toute information :
+33 (0)1 47 33 03 12

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