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Quelles évolutions introduire dans l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise pour s'adapter au nouveau modèle de développement ?
Quels conseils pour décliner les objectifs et la stratégie de l'entreprise sur l'organisation des activités et le fonctionnement des équipes ?
Comment faire évoluer l'organisation de la distribution,de la production et des activités support et de conseil pour amorcer un nouveau cycle de croissance ?
Comment améliorer la compétitivité et la productivité de votre entreprise pour mieux répondre aux attentes de vos marchés et de vos clients ?
Vous vous interrogez sur l'évolution de votre organisation
Vous souhaitez dresser un état des lieux ou faire évoluer l'organisation de votre entreprise pour en améliorer la performance, n'hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions étudier ensemble une solution adaptée à vos besoins.
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Comment mobiliser et faire adhérer les équipes au projet de transformation de l'organisation ?
Quelles pratiques managériales déployer pour accroître la réactivité et l'efficacité globales et maîtriser les risques psychosociaux ?
Comment se positionner sur des enjeux d'externalisation et de délocalisation au regard de l'évolution de l'environnement et des paramètres économiques et sociaux de l'entreprise ?
Comment conduire le changement et déployer les projets de transformation ?
Altaïr Conseil propose des prestations de conseil en organisation adaptées aux enjeux de transformation des entreprises allant du diagnostic jusqu'à la définition de scénarios cibles d'évolution, la construction de plans de déploiement et l'accompagnement dans la mise en oeuvre et la conduite du changement. Chacune des prestations constituant notre offre de conseil en organisation est bâtie autour de la volonté de faire émerger une vision partagée des évolutions à apporter et des moyens à mettre en oeuvre.
Nos prestations de CONSEIL EN ORGANISATION aux trois étapes clés
pour bâtir une organisation centrée sur le développement de votre entreprise
A partir des objectifs et de la stratégie de l'entreprise, de l'évolution de son environnement commercial et économique, de sa culture et de ses modes de fonctionnement
A partir d'une reconfiguration ou optimisation des processus, d'une définition claire des missions, des objectifs et des périmètres de responsabilité de chaque fonction, en intégrant des objectifs de prévention primaire des risques psychosociaux et du stress au travail
A partir de plans d'action détaillés précisant les acteurs, le calendrier, les charges, le budget et les indicateurs de changement
Altaïr Conseil
Depuis plus de quinze ans, nos équipes accompagnent les dirigeants de grandes entreprises, PME et d'organismes publics dans le conseil en organisation pour la conduite de projets d'amélioration des performances : réorganisation et restructuration, fusion, changement de systèmes d'information, création d'activités nouvelles, projets d'entreprise, prévention des risques psychosociaux, etc.
Nous retirons de cette expérience une conviction : la meilleure organisation est celle qui s'appuie sur la valeur des hommes qui la composent, la mettent en oeuvre et la font évoluer pour atteindre les objectifs recherchés.
Conseil en organisation
Des prestations centrées sur l'amélioration de la performance de votre organisation
Fusion : un projet d'organisation complexe et sensible
Spécialistes du conseil en organisation, nos équipes accompagnent les entreprises et les organismes publics dans la réussite de leur projet de fusion.
Communiquer pour donner de la visibilité sur les objectifs, lever les interrogations et dissiper les incertitudes
Définir, déployer et piloter le plan de fusion
Permettre une transformation rapide des cultures et des organisations par l'élaboration d'une stratégie de fusion et d'une organisation cible
Donner du sens au projet de fusion en définissant une ambition de développement
Un APPUI CONSEIL en organisation, une EXPERTISE à valeur ajoutée
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Conseil en organisation
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