Diagnostic organisationnel, audit et état des lieux : Altaïr Conseil, votre partenaire expert

Pour tout projet et plus encore pour ceux relevant de l'organisation, le diagnostic est une étape essentielle pour la détermination des scénarios d'évolution. Parfois sous-estimée, la profondeur et les moyens alloués doivent être adaptés en fonction du niveau de maturité des constats dressés et du degré d'adhésion des équipes à l'état des lieux qui en résulte.

Dès la phase de proposition et au plus tard en début d'intervention, Altaïr propose et valide avec ses clients la démarche et le périmètre d'analyse les plus adaptés aux objectifs attendus et au contexte de l'entreprise.

Modalités d'intervention proposées

Entretiens individuels avec les dirigeants : Cadrage & définition des objectifs de la mission, découverte de l'entreprise, de son positionnement & de sa culture, évaluation des enjeux stratégiques & opérationnels, projections sur les évolutions attendues,

Entretiens avec l'encadrement : Expression des constats et des attentes, échanges autour des enjeux et des pistes d'évolution,
analyse de l'existant

Travaux en ateliers

Animation de séminaire pour échanger et partager les constats et les axes d'évolution

Présentations régulières au Comité de Direction des résultats intermédiaires et de l'avancement des travaux

Les prestations réalisées

1/ Dresser un état des lieux complet et mesurer la performance atteinte à partir d'une analyse thématique

Historique et faits marquants de l'entreprise

Vision des dirigeants

Objectifs et stratégie de développement

Portefeuille métiers

Evolution des marchés et des attentes clients

Portefeuille client

Portefeuille d'offres

Gouvernance et dispositif de pilotage

Pilotage des processus

Structuration et organisation des activités

Portefeuille de compétences

Performance économique : rentabilité, productivité, qualité

Benchmark

2/ Définir avec les collaborateurs les axes d'évolution et les nouvelles orientations

Organisation

Management

Systèmes

Gouvernance et pilotage

Ressources humaines

A partir de l'évolution de l'environnement, des objectifs stratégiques et du modèle de développement de l'entreprise :

Organisation cible

Plan de déploiement

Conseil en Organisation
Accompagner la mise en oeuvre des nouvelles organisations

Conseil en Organisation
Des prestations centrées sur l'amélioration de la performance

Diagnostic de l'organisation : modalités d'intervention et contenu de la prestation

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