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Altaïr Conseil
Transformation - Gouvernance - Risque
1. Vous souhaitez
préparer votre organisation et anticiper une situation de crise ?
Nos Experts vous accompagnent dans l'élaboration de votre dispositif
de gestion de crise, dans la formation à la gestion et à la communication de crise et dans la conduite d'exercices de simulation de crise.
Altaïr Conseil développe depuis plus de 10 ans un savoir-faire et des outils permettant à ses clients de bénéficier de dispositifs opérationnels de gestion de crise. Ensemble, nous construisons ces dispositifs de gestion de crise à partir des scénarios de risques identifiés mais aussi des orientations stratégiques définies, des objectifs recherchés, du niveau de complexité de votre organisation ainsi que des procédures existantes. Après l'étape de conception, nous accompagnons le déploiement de la gestion de crise et vous offrons une assistance opérationnelle à la gestion de situations de crise 7J/7 , en H24.
1/ Identifier et définir les dispositifs de veille, de repérage et de pilotage des signes annonciateurs de crises
Organisation et déploiement de comités de gestion des risques, par métiers
(distribution, production, informatique, RH, ...) ou par typologie de risques
Mise en place d'indicateurs de surveillance et de tableaux de bord
de gestion des risques
Définition des circuits d'information
Etude et recherche de dispositifs spécifiques à déployer : veille économique
(presse, internet, ...), veille sociale, veille réglementaire et juridique, enquêtes clients
et fournisseurs, intelligence économique, suivi des incidents, ...
2/ Organiser la cellule de crise selon différents scénarios de risque
Organisation des cellules de crise centrales et locales : définition
des fonctions métiers et support à intégrer dans les cellules de crise,
Identification des profils et des membres pour chaque cellule de crise
(collaborateurs internes et intervenants extérieurs)
Définition des attributions et des responsabilités (chaîne de commandement)
3/ Identifier et préparer les moyens logistiques de la gestion de crise
Localisation des site(s) de repli
Moyens matériels : salles, fournitures, moyens de communication,
systèmes d'information, documentation, ...
Plan de mobilisation et de maintenance des infrastructures, locaux, équipements
et ressources de gestion de crise
4/ Bâtir le dispositif et le plan de communication de crise
Identification des destinataires : salariés, clients, fournisseurs, médias, ...
Pré-identification des messages et des scripts de réponse
Identification des personnes habilitées à communiquer
5/ Déployer les plans d'action et les procédures de gestion de crise
Procédure d'alerte, de notification et de signalement
Procédure de secours et check list des actions d'urgence
Procédure d'activation des cellules de crise selon les indicateurs et
les seuils de déclenchement
Procédure d'évaluation de la crise : origine, impacts, actions menées, ...
Processus de pilotage (chaîne de commandement) : collecte et
exploitation des informations, coordination, prise de décision, consultation
d'experts, reporting, communication et contrôle d'application des décisions
Définition et production de la documentation de gestion de crise :
fiches actions, fiches réflexes, fiches de décision, traçabilité des
évènements, courriers pré-formatés, guide de crise, ...)
Définition des plans d'action pour la sortie de crise
Elaboration du diagnostic et du bilan de la gestion de crise
Organisation des opérations de retour d'expérience
Organisation et déploiement des cellules de suivi
Plan de retour à la normale
6/ Anticiper le processus de sortie de crise et de normalisation







































Altaïr Conseil est un cabinet spécialisé dans le management des risques
et la gestion de crise. Nos consultants gestion de crise capitalisent sur une expérience étoffée dans la préparation à la gestion de crise et dans l'assistance à la gestion de crise dans le secteur industriel tout autant que dans les services ou l'administration, et bénéficient d'une connaissance approfondie de l'organisation et du fonctionnement des administrations publiques et services de sécurité et de secours.
Altaïr Conseil anime des exercices de simulation de crise, réalise des sessions et assure la formation à la conduite de Retours d'Expérience suite à différentes crises (sanitaires, image, industrielles, catastrophes naturelles, etc.)
Vous souhaitez anticiper et préparer votre entreprise,
grand compte, PME ou collectivité publique, à faire face à une situation de crise,
alors n'hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions
définir ensemble une solution adaptée à vos besoins.
+33 (0)1 47 33 03 12
Nous adresser un mail

Vous vivez une situation d'urgence à la suite d'un incendie, d'un rappel de produit, d'une crise sanitaire, d'une catastrophe naturelle, d'une panne d'équipement critique, d'une séquestration, d'un conflit social, d'une attaque de l'image, de harcèlement, ou de tout autre sinistre qui menace la continuité de vos activités et le service délivré à vos clients ...
Nos consultants interviennent au plus vite pour vous aider à faire le point sur la situation, prendre les premières décisions, mettre en place le dispositif de gestion de crise et piloter le plan d'action vous permettant de sortir de la crise et de garantir la continuité ou la reprise de vos activités.
2. Assistance opérationnelle en Gestion de crise :
Vous avez besoin de conseil en situation de crise ?
Quelles procédures de gestion de crise mettre en oeuvre pour atténuer les impacts de la crise, sauvegarder les actifs et procéder au plus vite aux opérations de redémarrage des activités ?
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Comment réagir et s'organiser pour faire face à un sinistre grave et imprévisible et garantir la résilience de votre organisation ?
Quel dispositif de gestion de crise déployer ?
Quels collaborateurs impliquer dans la gestion de crise? Avec quelles attributions et quelles responsabilités ?
Quelle logistique de gestion de crise prévoir ?
Quelle communication de crise mettre en place et pour quels destinataires ?
Références récentes du cabinet Altaïr Conseil
CONTACTEZ NOUS AU PLUS VITE AU 01 47 33 03 12
Altaïr Conseil est déclaré en tant qu'organisme de formation, enregistré sous le numéro 11752534975
auprès de la Préfecture Régionale d'Ile-de-France
tTransformation Gouvernance Risques
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Grand établissement financier : préparation et animation d'un exercice de simulation de crise avec repli de la cellule de crise décisionnelle dans un site de secours |
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Laboratoire pharmaceutique : assistance à la définition et à la mise en oeuvre d'une stratégie de communication de crise |
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Groupe industriel : Audit et actualisation du Plan de gestion de crise |
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Sites industriels : Formation-action des cellules de crise à la gestion de crise |
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Entreprise industrielle : Conception et accompagnement d'un exercice de crise
dans le cadre de la préparation du renouvellement de la certification ISO14001 |
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Groupe de distribution : animation d'un séminaire de formation à la gestion de crise informatique avec exercice de simulation de crise |
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Entreprise de services : Conception et accompagnement d'une simulation de crise |
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Entreprise de services : Assistance opérationnelle à la gestion de crise |
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Grand magasin parisien : Elaboration du dispositif de gestion de crise |
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Etablissement bancaire : formation des membres du Directoire à la gestion de crise |
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Groupe industriel : conduite de session de formation à la communication de crise |
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Division d'un groupe industriel : mise en place du dispositif de gestion de crise |
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Laboratoires de recherche : Formation à la gestion de crise et exercices de crise |
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Banques régionales : Formation-action et exercices de simulation de crise |
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Groupe de distribution : Retour d'expérience sur la gestion de crises sanitaires |
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Site industriel Seveso 2 : élaboration du Plan d'Opération Interne et animation d'un exercice de crise |
Gestion de crise