Conseil en organisation, gestion des risques, conduite du changement, fusion, gestion de crise
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Cabinet conseil bénéficiant d’une expertise en conduite du changement
et en gestion des risques et d’un appareillage méthodologique éprouvé,
Altaïr Conseil offre des démarches opérationnelles et une proximité, depuis le
diagnostic de l'organisation et des risques jusqu’à la conduite du changement
en passant par l'élaboration de stratégies de transformation et de plans de
déploiement et de gestion de crise construits autour d'une vision partagée.
Cabinet de conseil en organisation, management et gestion des risques, Altaïr  
Conseil aide les entreprises et autres collectivités dans le déploiement de  
nouvelles stratégies, l'évaluation & la gestion des risques , la gestion  
de crise et la conduite du changement en environnement complexe ou  
sensible : transformation des métiers, conduite du changement d'organisation,  
restructuration, fusion/acquisition, nouveaux systèmes d'information,  
nouveaux modèles de  management, gestion globale des risques, conformité,  
gestion de crise, continuité des activités, pénibilité.



























































































































































Transformation et conduite du changement
- Conseil en organisation d'entreprise, de processus, d'activités et de services
- Définition et pilotage des projets de fusion
- Diagnostic inter-culturel et intégration d'entreprises après fusion
- Plans stratégiques et projets d'entreprise
- Diagnostic et stratégie d'organisation et de systèmes d'information
- Plan de déploiement et pilotage des projets de transformation
- Conseil conduite du changement
- Innovation managériale et organisation apprenante

Gouvernance et systèmes de management
- Audit et mise en conformité du gouvernement d'entreprise
- Chartes et référentiels éthiques et déontologiques
- Médiation d'entreprise
- Séminaires de cohésion des équipes de direction et séminaires d'encadrement
- Accompagnement du développement des managers de proximité
- Alignement de la politique de rémunération sur les objectifs stratégiques
- Management par objectif
- Audit de programmes et de grands projets
- Egalité Professionnelle Hommes Femmes

Gestion des risques et crises
- Gouvernance, analyse et gestion des risques
- Cartographie des risques et des vulnérabilités
- Stratégie et plan de continuité des activités
- Elaboration et déploiement des plans de sécurité
- Gestion de crise : mise en place du dispositif et de la cellule de crise, assistance opérationnelle
- Formation à la gestion de crise
- Formation en communication de crise
- Exercices de simulation de crise
- Gestion des risques psychosociaux : audit et prévention
- Diagnostic préalable, accord, plan d'action et fiches pénibilité au travail
- Protection des Actifs Stratégiques, audit et plan de sécurité de l'information, data leaks
- Etude de Sûreté et de Sécurité Publique
- Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
- Plan de Sécurité Opérateur (PSO) et Plans Particuliers de Protection (PPP)
- Prévention du risque social et Gestion de crise séquestration de dirigeant
Une importante production normative est intervenue dans le domaine de la prévention des risques, de la continuité d’activité et de la gestion de crise touchant la sécurité des activités d’importance vitale et des activités de services essentiels, depuis début 2018
Sécurité des activités d’Importance Vitale
Un arrêté SGDSN du 2 juillet 2018 porte approbation du plan type des plans de sécurité d'opérateurs (PSO) d'importance vitale. Les PSO sont fondés sur une analyse des risques conduite à partir de scénarios de menace répertoriés, d’une évaluation des risques et d’une étude des vulnérabilités. Ils comportent une présentation des différentes mesures destinées à réduire les risques. Les dispositifs d’alerte et de gestion de crise y sont également détaillés (procédures d’alerte, organisation des cellules de crise, plan de continuité et de reprise d’activité ou de la planification des exercices de simulation de crise. Les dispositions de sauvegarde des personnes et des biens agencées dans des plans de secours en sont également parties prenantes, tout comme les mesures génériques de protection par type de point d'importance vitale ou la description des relations avec les services de l'État ou la dépendance vis-à-vis d'autres secteurs d'activités d'importance vitale.
Sécurité des réseaux et systèmes des services essentiels
Une loi “portant diverses dispositions d’adaptation au droit de l’Union européenne dans le domaine de la sécurité”, promulguée le 26 février 2018, introduit des obligations en matière de sécurité informatique à la charge de deux types d’acteurs : les opérateurs de services essentiels et les fournisseurs de service numérique. ceux-ci sont désormais tenus de mettre en place des mesures techniques pour prévenir les risques menaçant la sécurité des réseaux et systèmes nécessaires à la fourniture de leurs services et déclarer sans délai à l’ANSSI les incidents susceptibles d’avoir un impact significatif sur la continuité de leurs services ainsi que les mesures prises pour y répondre.Un décret fixe la liste des services essentiels et les modalités de désignation des opérateurs de services essentiels et un arrêté les modalités des déclarations d’incident de sécurité, "même si l'opérateur ne dispose pas de toutes les informations relatives à ses causes et conséquences". ainsi que les mesures prises (…) pour y répondre".

Altaïr Conseil, votre partenaire de confiance

De nouvelles exigences pour lesquelles les consultants d’Altaïr Conseil apportent un savoir-faire et des outils méthodologiques prenant appui sur un capital d’expérience éprouvée.
Prévention des risques,
continuité d'activité et gestion
de crise dans les secteurs
sensibles
Consultez nos précédents éditoriaux en bas de page
Espace de téléchargement
Altaïr  Conseil, cabinet de conseil en organisation et gestion des risques
Offre PME : stratégie, organisation, gestion des risques, gestion de crise
Offre de conseil Gestion des Risquess
Offre de conseil en Transformation
Démarches
Projet d'entreprise  et gestion du portefeuille de projets (PMO)
Bâtir le Plan de Continuité des Activités (PCA)
Autres
Cartographie des risques
Maîtriser l'information stratégique
Pilotage des projets informatiques
Cabinet et offres de services
Déployer la fonction Gestion des Ressources Humaines
Organiser et piloter les processus de l'entreprise
Nos consultants interviennent  pour vous aider à prendre les premières  
décisions utiles, organiser et mettre en place  le dispositif de gestion de  
crise et accompagner la mise en oeuvre de votre plan de gestion crise  
pour faciliter la continuité ou la reprise de vos activités.                                         
Nouveau : Formation à la communication de crise
Vous êtes exposé à une situation de crise à la suite  
d'un incendie, d'un rappel de produit, d'une crise sanitaire,  
d'une catastrophe naturelle, d'une panne critique, d'un conflit  
social, d'une attaque de votre réputation, de risques  
psychosociaux ou de tout autre sinistre menaçant la survie  
de votre entreprise ou la continuité de vos activités :
Extrait de nos réalisations
Réorganisation & fusion d'entreprises
Exercices de crise cyber-attaque
Exercices de simulation de crise
Diagnostic des risques psychosociaux
Diagnostic qualité de vie au travail
Plan, formation et exercices de crise
Formation communication de crise
Plan de continuité d'activité
Accompagnement au changement
Accompagnement RH projet industriel
Formation en gestion de crise
Formation en communication de crise
Aide à la cartographie des risques et à
l'établissement du plan d'audit
Expertises CHSCT
Diagnostic de pénibilité et aide à
l'élaboration d'accords et de plans
d'action Prévention Pénibilité au Travail
Diagnostic des risques psychosociaux
Audit et réorganisation d'entreprises et
de services
Plans de gestion de crise
Formation, diagnostic de pénibilité et
aide à l'élaboration d'accords et de
plans d'action Pénibilité au Travail
Formation à la gestion de crise avec
exercices de simulation de crise
Cartographie des risques et
organisation de la gestion des risques
Redéfinition de la politique de
rémunération de PME en fusion
Elaboration de la cartographie des
risques et du plan de continuité
d'activité d'une mutuelle d'assurance
Diagnostic des risques psychosociaux
et plan de prévention
Audit de sécurité de l'information
Stratégie de gestion de crise d'un
laboratoire pharmaceutique
Animation d'un exercice de crise dans
un grand  établissement financier
Diagnostic des risques psychosociaux
et plan de prévention
Conseil et organisation du schéma des
délégations de pouvoirs
Elaboration du plan stratégique
d'une  ligne de produits médicaux
Audit et réactualisation de plans de
continuité d'activité sur  risques de
blocage de routes & pénurie
d'essence
Audit de conformité du système de
gestion des risques
Conseil en organisation des réseaux
commerciaux et de la force de vente
Animation de démarches de gestion
des risques psychosociaux et
Plans de Prévention Stress au Travail
Animation d'un séminaire sur la
gestion de crise informatique
avec exercice de simulation de crise.
Conseil en organisation  et
accompagnement d'un projet de
restructuration
Animation de séminaires de formation
à la conduite du changement
Conseil en organisation des services
de support d'une PME
Audit d'organisation en France et
en Europe d'une division d'un
laboratoire pharmaceutique.
Diagnostic stratégique d'un
laboratoire départemental d'analyse
Définition de la gouvernance et des
axes d'évolution des systèmes
d'information d'un organisme
professionnel
- Diagnostic et démarche de gestion
des risques psychosociaux  et Plans
de Prévention du Stress au Travail
- Elaboration de la cartographie des
risques dans l'industrie et les service
Audit du processus de gestion des
risques et mise en place d'un nouveau
Système de Management des Risques
Diagnostic de gestion des risques
psychosociaux  et Plans de Prévention
du Stress au Travail
Préparation et animation d'exercices
de simulation de crise banque et
industries
Audit du service Administration des
Ventes d'une entreprise industrielle
Nous contacter :
+33 (0)1 47 33 03 12
Elaborer le plan de communication de crise
Conseil en Organisation, en Management, en Gestion des Risques et en Gestion de Crise : des consultants spécialisés dans la Transformation des métiers et des organisations, la Gouvernance et le management, la Gestion des Risques, la Continuité des activités et la Gestion de crise.
Evaluation des risques psychosociaux
tTransformation  Gouvernance  Risques
Gestion de crise
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dans votre stratégie de développement, vos projets d'organisation,
la gestion des risques ou la gestion de crise

Afin de mieux vous accompagner dans vos projets de développement à l'international
(fusion & acquisition, nouvelles  implantations et filiales, études de marché, gestion des risques,
gestion de crise, organisation des réseaux commerciaux et supports, administration des ventes,
logistique, production,etc.) et de vous apporter une offre élargie en environnement
multiculturel, le cabinet Altaïr Conseil vous fait bénéficier d'un vaste réseau de partenaires
experts en France et à l'étranger.
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Gestion de crise : préparation et assistance opérationnelle du cabinet Altaïr Conseil
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