Cartographie des risques, l'expertise d'Altaïr Conseil

Bases de connaissances sur les risques et menaces

Méthodologie d'évaluation des impacts & éléments de benchmark

Matrice de cotation
/ scoring des risques

Altaïr Conseil Bandeau cartographie des risques

La cartographie des risques constitue le socle du système de management des risques. Fruit d'une démarche transverse d'identification, d'analyse et d'évaluation des risques stratégiques, opérationnels et de transformation, elle s'inscrit au plein coeur du processus de pilotage de l'entreprise et fédère les équipes de direction autour d'une vision partagée sur les risques majeurs et les stratégies de gestion des risques associées. Elle permet aux managers d'élaborer et de déployer les plans de maîtrise des risques et de suivre l'évolution du risque net résiduel pour chaque classe de risque. Elle constitue également un outil de reporting essentiel au Comité d'audit lui permettant d'apprécier le niveau d'exposition au risque de l'entreprise et l'efficacité des procédures de contrôle interne.

Altaïr Conseil met à votre disposition :

- un capital d'expérience de la gestion des risques dans des secteurs d'activité diversifiés : Industrie, Energie, Banque, Assurance, Distribution, Transports, Médias, Infrastructures, Télécoms, Informatique,Services, Hôpitaux, Santé, Administrations, Collectivités Territoriales, ...

- un appareillage méthodologique puissant :

- une démarche structurée de conduite de projet :

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Cartographie des risques : anticipez les risques

Pour toute information :
01 47 33 03 12 ou contact

Gestion des risques a priori et
cartographie des risques hospitaliers

Cartographie des risques juridiques
et réglementaires (nous consulter)

Analyse et modélisation
du portefeuille de risques

Analyse et stratégie
de traitement du risque

Modélisation des risques stratégiques, opérationnels et de transformation

tTransformation Gouvernance Risques

■	Mettre à disposition des instances de gouvernance de l'entreprise (direction générale, comité d'audit, etc.) un outil d'évaluation, de pilotage et d'aide à la décision stratégique
■	Simplifier l'affectation des responsabilités sur des domaines de risques
■	Maîtriser l'évolution des risques stratégiques, opérationnels et de transformation
■	Outiller les démarches de contrôle interne et de gestion globale des risques et fournir des tableaux de bord de pilotage des risques